تقلب
برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی
/planning-in-internal-auditانتشار کتاب جدید: برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی
بررسی پرداخت‌های نقدی با هدف اطمینان‌بخشی (ضمیمه‌ی رهنمودِ اجرایی «برنامه‌ریزی کارِ حسابرسی: ارزیابی ریسک‌های تقلب») به‌همراه تمرین‌های اضافی
/cp-reviewهدف از بررسی ضمیمه‌ی شماره پنج رهنمود اجرایی «برنامه‌ریزی کار حسابرسی: ارزیابی ریسک‌های تقلب» منتشر شده توسط انجمن حسابرسان داخلی (IIA) با عنوان «بررسی پرداخت‌های نقدی با هدف اطمینان‌بخشی»، تشریح سازوکاری است که انجمن حسابرسان داخلی برای برنامه‌ریزی رسیدگی‌های حسابرسی داخلی پیشنهاد می‌دهد. ترجمه متن کامل این رهنمود در دست انتشار است. به دلیل وجود جداول، بهتر است برای مطالعه این مطلب از ابزاری به جز تلفن همراه استفاده کنید.
فریب چین
/the-china-hustleزیان ناشی از ورود متقلبانه‌ی شرکت‌های چینی به بازارهای سهام آمریکا با مشارکت Big 4s، وکلا و بانکداران آمریکایی در طی دهه‌ی ۲۰۱۰، چیزی در حدود 20 تا 50 میلیارد دلار تخمین زده می‌شود. ماجرا از آن‌جا شروع شد که سرمایه‌گذاران و به‌خصوص بانکداران در تلاش بودند تا زیان‌های ناشی از بحران مالی سال 2008 خود را جبران کنند. در آن هنگام، چین بازاری در حال شکوفایی بود و همه می‌خواستند بخشی از چنین بازار در حال پیشرفتی باشند. پیش از آن که گردوخاک سقوط بازارهای مالی فرو نشیند، وال‌استریت از قبل راهی جدید برای درآمدزایی یافته بود. آن‌ها، در حال مهندسی یک شیادی بزرگ در ابعاد جهانی بودند. با این تفاوت که دروغ‌های پشتوانه‌ی چنین طرحی، این مرتبه قانونی می‌نمود! این‌بار، چین مرکز وقوع جرم بود! مستندِ «فریب چین» شرح این داستان است.
مانند یک متقلب فکر کنید!
/fraud-investigationمثلث تقلب در میان ما حسابرسان مشهور است؛ «انگیزه یا فشار»، «فرصت» و «توجیه گری» اضلاع این شکل هندسیِ دوست داشتنی برای حسابرسان هستند. در این میان، شرکت‌ها تنها قادر به مدیریت ضلع یا مولفه‌ی 《فرصت》 هستند. اما من در این نوشته کوتاه 1300 کلمه‌ای، به نقل از رهنمودِ حسابرسی فرهنگ سازمانی انجمن حسابرسان داخلی (IIA)، به موضوعی شخصی و ذهنی‌تر، یعنی «توجیه‌گری» پرداخته‌ام.