آغازِ سفر

سفر خود را از اینجا شروع کنید.

تدوین برنامه­‌ی توسعه‌­ی فردی یا برنامه‌­ی توسعه­‌ی شغلی به شما کمک می‌کند اهدافِ توسعه‌­ی شغلیِ کوتاه‌مدت و بلندمدت خود را تعیین، راهبردهای ارتقای صلاحیت‌های لازم برای دست­یابی به این اهداف را شناسایی و راه‌های بهره‌گیری از نقاط قوت و استعدادهای خود در جایگاه فعلی به­‌منظور پیشرفت در حرفه­‌ی‌­تان را بررسی کنید. با استفاده از پنج مرحله‌ی ساده، شما را در طول فرآیندِ ترسیمِ کارآمد و موثر نقشه­‌ی سفر شغلی خود، هدایت می‌کنیم.

مرحله‌­ی اول: نقطه­‌ی آغازین خود را تعیین کنید – بدانید کجا قرار دارید.

اولین گامِ تدوین برنامه‌­ی توسعه فردی یا شغلی خود، کسب آگاهی از موقعیت فعلی‌تان است. علاوه بر نقشی که در حال حاضر ایفا می‌کنید، استعدادها، نقاط قوت، نقاط ضعف و میزان شایستگی‌تان را نیز به دقت بررسی کنید.

  • پرسش‌­های زیر را از خود بپرسید:
    • تا چه اندازه از نقش خود، راضی هستم؟
    • اگر قرار بود تغییری ایجاد کنم، چه چیزی را تغییر می‌دادم؟
    • دیگران چه نظری درباره­‌ی من دارند؟ می‌خواهم آنان چه نظری درباره­‌ی من داشته باشند؟
    • نقاط قوت و استعدادهای ذاتی من چیست؟
    • میزان صلاحیت فعلی خود را با استفاده از چارچوب صلاحیت حسابرسی داخلیِ انجمن حسابرسان داخلی، ارزیابی کنید:
  • سطح صلاحیت خود را در 22 حوزه‌­ی دانش و چهار وجه این چارچوب، تعیین کنید:«حرفه‌ای‌گرایی (رفتار و عمل حرفه­‌ای)»، «عملکرد»، «محیط» و «رهبری و ارتباطات». 

مرحله­‌ی دوم: جهت خود را تعیین کنید – مشخص کنید که می‌خواهید به کجا بروید.

پس از کسبِ درک صحیح از نقطه‌­ی آغازین خود، مقصد بعدی‌تان را مشخص کنید. شما می‌توانید هم ایستگاه‌های موقت و هم مقصد نهایی حرفه‌­ی خود طی پنج سال آینده را تعیین کنید.

  • فرصت‌های شغلی را با سرپرستان، همکاران و منتورهای خود در میان بگذارید:
    • از مسیرهای مختلف طی شده توسط آنان در سفر شغلی خود، آگاهی کسب کنید.
    • علایق خود را مطرح کنید و برداشت آنان از عملکرد و توانایی‌های بالقوه‌تان را جویا شوید.
  • به محیط سازمانی کنونی خود بی‌اندیشید:
    • سازمان به منظور تحقق نیازهای مشتریان، صاحبکاران و ذی‌نفعان، چه تغییر و تحولاتی داشته است؟
    • خواسته­‌های کنونی و آینده از جایگاه شغلی و واحد شما چیست؟ چگونه می­‌توانید به موفقیت سازمان کمک کنید؟
  • پرسش­‌های زیر را از خود بپرسید:
    • آیا پیش از هر چیز بر کسب مهارت‌های جدید به‌منظور بهبود عملکرد شغلی فعلی خود، متمرکز هستم؟
    • چه مهارت‌های خاصی را باید کسب کنم؟
    • آیا جایگاه شغلی بعدیِ من، افقی، رو به بالا یا در سازمانی دیگر است؟
    • چه نقشِ خاصی را مد نظر دارم؟
    • برای احرازِ صلاحیت آن نقش، چه مهارت‌هایی را باید توسعه دهم؟
    • طی یک، سه و پنج سال آینده، می­‌خواهم به چه اهدافی دست یابم؟

ترسیم برنامه­‌ی شخصی

چگونه به آن‌جا می­‌رسید.

مرحله­‌ی سوم: سفر خود را برنامه‌­ریزی کنید - راه‌های رسیدن به مقصد را شناسایی و کشف کنید.

سفر شغلی هیچ فردی، شبیه دیگری نیست. اگرچه افراد شاید توالی یکسانی از شغل‌ها را پشت سر بگذارند، اما هر فرد از نقاط قوت و فرصت‌های پیشرفتِ مختصِ خود برخوردار است. برای ترسیم نقشه‌­ی منحصربه‌­فرد خود، الزام­‌ها و صلاحیت‌های مورد نیاز برای سمت‌هایی که طی پنج سال آینده، قصد ایفای نقش در آن دارید را شناسایی کنید. برنامه‌­ی شغلی شما باید بر بهره‌گیری از نقاط قوت و فرصت‌های خود برای رسیدن به مقصد متمرکز باشد.

  • شرح شغلِ سمت‌های مورد علاقه­‌ی خود را مرور کنید.
    • به چه دانش، مهارت‌ها، توانایی‌ها و خصوصیات دیگر نیاز دارید؟
    • این الزام­‌ها را بر مبنای چارچوب صلاحیت حسابرسی داخلی انجمن حسابرسان داخلی، ارزیابی کنید.
    • مهارت‌ها، تجارب و دانش خاصی که باید برای ایستگاه‌های سال اول، سوم و پنجمِ مسیر شغلی خود کسب کنید را شناسایی نمایید. 

مرحله‌­ی چهار: مسیر خود را ترسیم کنید – اقدام­‌ها، سنجه­‌های اندازه­‌گیری و خط ­سیر زمانی

راه‌های فراوانی برای بهره‌گیری از نقاط قوت خود و کسبِ دانش، مهارت‌ها، توانایی‌ها و خصوصیات لازم برای دست­یابی به هر یک از ایستگاه‌های مسیر شغلی خود دارید. مستندسازی اقدام­‌های مشخص شده، خط سیر زمانی تکمیل آن­‌ها و نقش هر فعالیت در تحقق اهداف، کمک می‌کند تعهد لازم برای دست­یابی به اهداف شغلی خود را به­‌دست آورید. بررسی کنید که کدام فعالیت‌ها در مسیر شغلی‌تان، بیشترین کمک را به شما خواهند کرد:

  • دنبال کردن مدرکِ پیشرفته، گواهی‌­نامه‌ یا گواهیِ حرفه‌ای.
  • بهره­‌مندی از روش‌­های منتورینگ به عنوان مربی یا شاگرد.
  • رهبری پروژه‌ها یا جلسه‌­ها.
  • طراحی و ارائه‌­ی سخنرانی‌ها و گزارش‌ها.
  • پذیرش وظایف بیشتر یا مسئولیت‌های چالش‌برانگیز در نقش کنونی خود.
  • شرکت در سمینارهای آنلاین (وبینار)، برنامه‌های آموزشی، کنفرانس‌ها یا رویدادهای شبکه‌ساز.
  • رهبری یا همکاری در پروژه‌های مشارکتی بین‌واحدی.
  • به­‌روز ماندن در خصوص استانداردها و روندهای حرفه - مطالع‌ه­ی جدیدترین رهنمودها، مقالات، کتاب‌ها، تحقیقات و غیره.
  • ارتباط با هم‌­پیشگان خود از طریق عضویت در انجمن‌ها، رسانه‌های اجتماعی حرفه‌ای و تشکیل تیم‌های سازمانی.
  • کار داوطلبانه برای انجمن حسابرسان داخلی، شعبه‌­ی آن یا سایر گروه‌های اجتماعی. 

باقی ماندن در مسیر

خود را پاسخ­گو بدانید.

مرحله­‌ی پنجم: پیشرفت خود را پایش و مسیرتان را اصلاح کنید.

پس از ترسیم نقشه­‌ی سفر خود به همراه الگوی برنامه‌­ی توسعه‌­ی شغلی، آن را با سرپرست یا منتورِ خود به اشتراک گذاشته و هر سه ماه یک بار، میزان پیشرفت خود را با آن‌­ها در میان بگذارید تا در مسیر، باقی بمانید. شما در مسیر شغلی خود شاید با بیراهه‌ها و موانعی روبه‌رو شده و به مسیرهای فرعی کشیده شوید. بنابراین، ملاقات منظم با افرادِ مورد تحسین و قابل احترام می‌تواند به شما در اصلاح مسیر یا تغییر برنامه برای نیل به مقصدهای جدید، کمک کند.

به یاد داشته باشید که این برنامه، تنها برای شما است. شما به تنهایی، مسئول موفقیت آن هستید. این اقدام‌­ها و تصمیم­‌های خودتان است که شما را در مسیر سفرتان به پیش خواهد برد.

پی‌نوشت یکم: متن پی‌دی‌اف مقاله را می‌توانید از سایت آکادمی راهبر (و از این‌جا) دریافت کنید.