اهمیّت درک کاربردی مفهومِ کنترل

«کنترل»، مفهومی مهم است که در فهم، درک و پیاده‌سازی آن در سازمان‌ها دچار مشکلات فراوان هستیم. چارچوب بین‌المللی اجرای حرفه‌ای حسابرسی داخلی، کنترل را اینگونه تعریف کرده است: ((هر اقدامی که توسط مدیریت، هیئت و سایر اشخاص برای مدیریت ریسک و افزایش حصول اهداف قابل دستیابی و اهداف نهاییِ تعیین‌شده، انجام می‌گیرد)).

در نتیجه، و به زبانِ ساده‌تر، کنترل، سازوکاری است برای حصول اطمینان از دست‌یابی به هدف نهایی تعین‌شده توسط ارکانِ سازمان. پیچیده‌سازی مفاهیم باعث عدم امکان کاربست آن‌ها می‌شود. البته، طراحی، اجرا و نگهداریِ کنترل‌های داخلی کارا و اثربخش بر روی برخی از فرآیندها می‌تواند دشوار و چالش برانگیز باشد؛ اما در هر صورت، مفاهیم کارکرد خود را داشته و درک آن‌ها اولین گام به‌سوی به‌کارگیری موفقیت‌آمیز است. در ادامه، تقسیم‌بندی کلی از انواع کنترل‌ها ارائه شده که می‌تواند برای مدیران و سایر ذینفعان (مانند حسابرسان) سودمند باشد.