حسابرسی داخلی

خدمات مشورتی و خدمات اطمینان‌بخشی در استانداردهای حسابرسی داخلی (ویرایش 2024)

/advsas

مقایسه‌ی خدمات مشورتی در مقابل خدمات اطمینان‌بخشی در استانداردهای حسابرسی داخلی (ویرایش 2024)


برگزاری کارگاه تجربه محور ارزیابی و طراحی کنترل‌های داخلی برای فرآیندهایِ عملیاتیِ غیرمالی

/nic

کارگاه تجربه محور ارزیابی و طراحی کنترل‌های داخلی برای فرآیندهایِ عملیاتیِ غیرمالی در روز یک‌شنبه، 14 مردادماه 1403 برگزار شد.


برگزاری کارگاه تجربه‌محورِ روش‌ها و فنون مصاحبه‌ی اثربخش در پروژه‌های حسابرسی داخلی

/interview-course

کارگاه تجربه‌محورِ روش‌ها و فنون مصاحبه‌ی اثربخش در پروژه‌های حسابرسی داخلی در روز یک‌شنبه، دهم تیرماه 1403 به‌صورت مجازی و در قالب کارگاه‌های ماهیانه‌ی آکادمی راهبر برگزار شد.


برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی (مطابق با استانداردهای جدید حسابرسی داخلی)

/planningnew

کارگاه انتقال تجربه و به‌روزرسانی دانشِ حرفه‌ای پیرامون برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی منطبق با استانداردهای جدید حسابرسی داخلی منتشرشده در ژانویه 2024.


کارگاه تجربه محور: ارزیابی و طراحی کنترل‌های داخلی برای فرآیندهایِ عملیاتیِ غیرمالی

/ic

کنترل‌های داخلی، یکی از مهم‌ترین و پرکاربردترین روش‌ها و سازوکارهای موثر در راهبری شرکتی است. همچنین، ارزیابی وجود و کارکرد این کنترل‌ها، یکی از وظایف اصلی حسابرسان داخلی در هر پروژه‌ی حسابرسی است.


برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی

/planning-in-internal-audit

انتشار کتاب جدید: برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی


پنج مرحله‌ی ترسیم مسیر شغلی حسابرسان داخلی

/five-steps

ترجمه مقاله‌ی «پنج مرحله‌ی ترسیم مسیر شغلی حسابرسان داخلی» توسط آکادمی راهبر و در همکاری من با محمد غواصی کناری منتشر شده است. در این رهنمود که به‌طور مشترک توسط «بنیاد حسابرسی داخلی» و «انجمن حسابرسی داخلی» ارائه شده، پنج مرحله یا گام برای توسعه مسیر فردی و حرفه‌ای حسابرسان داخلی ترسیم شده است.


مصاحبه با افراد دشوار در حسابرسی داخلی و راه‌کارهای غلبه بر آن

/difficult-people

در طول انجام یک پروژه، حسابرسان داخلی گاها مجبور می‌شوند با مدیران یا کارکنانی جلسات مصاحبه را برگزار کنند که در گروه آدم‌های دشوار طبقه‌بندی می‌شوند. در این نوشته، به بررسی سه موضوع مهم به مثابه نشانه‌های کلاسیک افراد دشوار (در تعامل‌شان با حسابرسان داخلی) و ارائه راه‌کارهایی عملی برای غلبه بر موانع تعامل موثر پرداخته‌ام.


هفت نکته کلیدی برای برگزاری اثربخش جلسات مصاحبه در رسیدگی‌های حسابرسان داخلی (قسمت دوم)

/interview-02

در قسمت دوم این نوشته پیرامون برگزاری اثربخش جلسات مصاحبه، هفت نکته عملی و تجربی برای بهبود اثربخشی و نتایج قابل حصول از برگزاری این‌گونه جلسات به‌حضور مخاطبان فرهیخته‌ی چارچوب تقدیم شده است. این نکات دربرگیرنده‌ی مهم‌ترین مواردی است که به گواهِ تجربه، باید در مرکز توجه حسابرسان داخلی قرار گیرد.