اصل 13. پروژه‌ی حسابرسی را اثربخش برنامه‌ریزی کنید.

تشریح اصل سیزدهم: حسابرسان داخلی هر پروژه‌ی حسابرسی را با استفاده از رویکردی نظام‌مند و ساختاریافته، برنامه‌ریزی می‌کنند.

استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی، همراه با روش‌های اجرای کار تدوین‌شده توسط مدیر ارشد حسابرسی داخلی، پایه‌واساسِ رویکردِ نظام‌مند و ساختاریافته حسابرسان داخلی برای برنامه‌ریزی پروژه­‌های حسابرسی را تشکیل می‌دهند. حسابرسان داخلی، مسئول برقراری ارتباط اثربخش در تمام مراحل پروژه‌ی حسابرسی هستند.

برنامه‌ریزی پروژه‌ی حسابرسی، با درک انتظارهای اولیه از پروژه و دلیل قرارگیری آن در برنامه‌ی حسابرسی داخلی، آغاز می‌شود. حسابرسان داخلی هنگام برنامه‌ریزی پروژه­‌هایِ حسابرسی، اطلاعاتی را جمع‌آوری می‌کنند که آن‌­ها را قادرساخته سازمان و فعالیتِ مورد بررسی را درک، و ریسک‌های مربوط به فعالیت را مورد ارزیابی قرار دهند. سنجشِ ریسک پروژه به حسابرسان داخلی امکان می‌دهد با شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌ها، اهداف و دامنه‌ی پروژه‌ی حسابرسی را تعیین کنند. همچنین، حسابرسان داخلی معیارها و منابع مورد نیاز برای انجام پروژه‌ی حسابرسی را شناسایی کرده و برنامه‌ی کاری پروژه‌ی حسابرسی مشتمل بر تشریح گام‌­های مشخص برای اجرا را تدوین می‌کنند.