مدیریت پروژه
مدیریت ذینفعان در پروژه‌های حسابرسی داخلی: ۷ نکته‌ی کلیدیِ تجربی که باید بدانید
/stakeholder-managementیکی از مهم‌ترین و ضروری‌ترین توانمندی‌های حسابرسان داخلی، مدیریت اثربخش ذینفعان است. حسابرسان داخلی باید در گام نخست، ذینفعان خود شامل، ارکان راهبری-مدیریتی سازمان، مدیران مرتبط با فرآیند یا موضوع مورد حسابرسی، افراد و واحدهای متاثر از حسابرسی و غیره را شناسایی کرده و سپس، در جهت برقراری توازن میان خواسته‌های گاها متناقض ایشان، راهبردهای عملیاتی مشخصی را تدوین کنند.