شاهرخ شهرابی
مدیریت ذینفعان در پروژه‌های حسابرسی داخلی: ۷ نکته‌ی کلیدیِ تجربی که باید بدانید
/stakeholder-managementیکی از مهم‌ترین و ضروری‌ترین توانمندی‌های حسابرسان داخلی، مدیریت اثربخش ذینفعان است. حسابرسان داخلی باید در گام نخست، ذینفعان خود شامل، ارکان راهبری-مدیریتی سازمان، مدیران مرتبط با فرآیند یا موضوع مورد حسابرسی، افراد و واحدهای متاثر از حسابرسی و غیره را شناسایی کرده و سپس، در جهت برقراری توازن میان خواسته‌های گاها متناقض ایشان، راهبردهای عملیاتی مشخصی را تدوین کنند.
کوچ تاک 2: تلفیق
/coachtalk2پنج‌شنبه صبح، 22 آذرماه، در کنار جناب قاسمی گرامی، در کوچ تاک 2، مهمان جناب ساکی ارجمند و مجموعه‌ی مربی حسابداری بودم.
رویدادِ فراتر از حسابداری
/beyondaccountingرویداد فراتر از حسابداری به دعوت سپیدار سیستم، در روز سه‌شنبه، 20 آذرماه برگزار شد.
کارگاهِ آفلاینِ روش‌ها و فنون مصاحبه‌ی اثربخش در پروژه‌های حسابرسی داخلی
/interview-offlineکارگاهِ تجربه‌محورِ روش‌ها و فنون مصاحبه‌ی اثربخش در پروژه‌های حسابرسی داخلی در تیرماه 1403 برگزار شده است.
کارگاهِ آفلاینِ ارزیابی و طراحی کنترل‌های داخلی برای فرآیندهایِ عملیاتیِ غیرمالی
/ic-offlineکارگاه تجربه‌محور ارزیابی و طراحی کنترل‌های داخلی برای فرآیندهایِ عملیاتیِ غیرمالی در مردادماه سال 1403 برگزار شده است.
کارگاهِ آفلاینِ برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی (مطابق با استانداردهای جدید حسابرسی داخلی)
/planning-offlineکارگاه برنامه‌ریزی در حسابرسی داخلی (مطابق با استانداردهای جدید حسابرسی داخلی) در تاریخ 22 شهریورماه 1403 برگزار شده است.
خدمات مشورتی و خدمات اطمینان‌بخشی در استانداردهای حسابرسی داخلی (ویرایش 2024)
/advsasمقایسه‌ی خدمات مشورتی در مقابل خدمات اطمینان‌بخشی در استانداردهای حسابرسی داخلی (ویرایش 2024)
حسابرسی داخلی چیست؟ (تعریف حسابرسی داخلی در انطباق با IPPF2024)
/definitionتعریف حسابرسی داخلی از منظر بخشِ واژه‌نامه‌ی استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی و IPPF2024
واژه‌نامه استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی: قسمت اول
/ippfglossaryدر این مطلب، بخشِ نخستِ واژه‌نامه‌ی استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی مرور شده است.